隨著城市建設的不斷擴大，大量外來務工人員涌入樂清，全市現有外來人員達53萬人，配備了流動人口專職協管員780名，而流動人口專職協管員大多是松散型管理，專業服務管理水平不是很高，給我市流動人口服務管理工作帶來很大困難，流動人口犯罪率占了總犯罪率70%以上。如何將這支隊伍管理好，將流動人口服務管理好，確實是事關社會穩定的大事。

　　要想提升流動人口專職協管員工作能力和業務水平，必須有一整套的隊伍管理辦法，如學習培訓制度、考核獎懲制度、聘用辭退制度、流動人口專職協管員管理辦法等等都不失為一種好的管理辦法。好的管理辦法，還要經常組織學習，在日常工作中，更要一環扣一環嚴格執行，不能流于形式，關鍵在落實；只有這樣，才可以逐步提高專職協管員的業務水平，使他們人人都自加壓力，工作不敢有半點懈怠，形成一種你追我趕的良好工作局面。

　　流動人口專職協管員業務水平提高了，自身素質過硬了，工作才有創新有活力，管理才能到位，服務局面才能打開。流動人口服務管理，服務應該放在第一位，在管理流動人口的同時，更要注重對他們的社會保障等方面的公共服務。服務到位，服務貼心了，我們的管理工作才得到外來人員的認可，工作可以順利開展，這就需要一支高素質勤上門服務的流動人口服務管理隊伍，這支隊伍也是社會治安穩定的基礎。

 

　　□王永清